Безнең турында

Безнең турында

● Намуслылык һәм инновацияләр ● Сыйфат беренче урында ● Клиентка юнәлтелгән

"Намуслылык һәм инновация, сыйфат беренче урында һәм клиентка юнәлтелгән" бизнес фәлсәфәсенә тугры калып, без җирле һәм чит ил клиентлары өчен түбәндәге югары сыйфатлы продуктлар һәм хезмәтләр тәкъдим итәбез.

Пластик торба экструзиясе җитештерү линиясе, коелган пленка җитештерү линиясе, пластик профиль һәм панель җитештерү линиясе, пластик гранулалаштыру җиһазлары, автоматизация җиһазлары һәм башка бәйле ярдәмче җиһазлар.

Өйдәге һәм чит илләрдәге клиентларны безнең компаниягә мөрәҗәгать итәргә һәм ярдәм һәм ике як өчен дә отышлы хезмәттәшлек алырга чакырабыз.

1 (1)

Guangdong Blesson Precision Machinery Co., Ltd. - пластик экструзия җиһазларын тикшерү һәм эшләү, җитештерү, сату һәм хезмәт күрсәтү белән махсуслашкан һәм югары сыйфатлы пластик станоклар белән тәэмин итүгә махсуслашкан югары технологияле җитештерүче. Югары сыйфатлы идарә итү командасы белән җитәкчелек итүче компания, бөтен дөнья буенча клиентлар өчен профессиональ станоклар һәм хезмәт күрсәтү өчен тәҗрибәле тикшеренү һәм эшләү инженерлары төркемен һәм механик һәм электр хезмәтләре инженерлары командасын үз эченә ала. Даими базар тикшеренүләре, тикшеренү һәм эшләүгә инвестицияләр, проектларны гамәлгә ашыру, клиентларны күзәтү һәм даими яхшырту аша Blesson компаниясе эчке һәм чит ил клиентлары арасында югары абруй казана.

ПЭ торба экструзиясе өчен штамп башы

ПЭ торба экструзиясе өчен штамп башы

ПВХ торбалы вакуум багы

ПВХ торбалы вакуум багы

ПВХ ике торба җитештерү

ПВХ ике торба җитештерү

Эшкуарлык хәрәкәте

Баштан ук безнең команданы мотивацияләүче эшкуарлык омтылышы - аның үсешенә этәргеч биргән күпсанлы кыенлыкларны җиңәргә мөмкинлек биргән кыйммәт. Ул инициатива һәм бердәм куркыныч алу рухы белән бергә бара, бу исә бик яхшы реактивлыкны аңлата. Тырыш хезмәт, ныклык һәм ныклык үзгәрешләр динамикасын идарә итү өчен бик мөһим, шул ук вакытта билгеле бер карашны һәм озак вакытлы перспективаны саклап калу өчен. Уңыш һәрвакыт коллектив тырышлыктан килеп чыкканлыктан, командалар арасындагы хезмәттәшлек проектларны гамәлгә ашыруда төп уңыш факторларының берсе булып тора.
· Глобаль караш
· Намуслылык һәм камиллек
· Сыйфат беренче урында һәм клиентка юнәлтелгән
· Башлангычлык һәм җитезлек
· Дөреслек һәм инновация

эшкуарлык омтылышы

Инновацион лидерлык

Инновация-1

Инновацияләр күп чыганаклардан килә һәм технологияләр, трендларны күзәтү һәм иҗат, шулай ук ​​ачышларга ирешү өчен батырлык белән баетыла.

· Хезмәткәрләргә иҗади фикерләр һәм идеялар тәкъдим итү
· Хезмәткәрләргә ачык һәм конкрет максатлар кую
· Идеяләрне гамәлгә ашыру өчен оешма ресурсларын (мәсәлән, тикшеренүләр һәм эшләнмәләр чыгымнары; эшче көче) бүлеп бирү
· Оешма эчендә иҗат өчен уңайлы мохит булдыру
· инновацион фикерләү өчен үрнәк булып эшләү
· Хезмәткәрләргә инновацион фикерләү өчен бүләкләр һәм танылу бирү
· Эшкә алу һәм команда составын төзү (ягъни инновацион фикерләү өчен кирәкле махсус күнекмәләр җыелмасы булган командалар төзү, яки иҗади шәхесле хезмәткәрләрне алар нәрсә өстендә эшләвен планлаштырмыйча эшкә алу)

Кешеләргә хөрмәт

Кешеләргә хөрмәт

Кешеләргә хөрмәт - безнең корпоратив фәлсәфәбезнең төп элементы, ул оешканнан бирле көчле этика хисе һәм тирән гуманистик кыйммәтләр белән этәргечләнә. Без үзебезне кешеләргә карата үзара хөрмәтнең чын табигатен кабул итәргә һәм аңлатырга багышлыйбыз, шуңа күрә оешмабыз проблемаларны хәл итүнең яхшырак юлына күчә ала. Аралашуның ачыклыгы һәм мәгълүматның һәм кагыйдәләрнең ачыклыгы командалар эчендә ышаныч мохите тудыра, анда вәкиллек һәм мөстәкыйльлек чәчәк ата ала. Төрлелек һәм аермалык баету чыганагы, компаниянең тормышчанлыгы һәм иҗади көче өчен нигез буларак карала. Кешеләргә хөрмәт компания эчендәге социаль җаваплылыкны да, тышкы мохиткә карата социаль җаваплылыкны да берләштерә.

Стратегия

Blesson стратегиясе озак вакытлы күзаллауга нигезләнгән, ул үсеш һәм көндәшлеккә сәләтлелек арасында дөрес балансны табудан гыйбарәт, бу аның барлык клиентлары, хезмәткәрләре һәм акционерлары өчен кыйммәт тудыру максатыннан эшләнә.

Без үсешебезне түбәндәгеләр белән стимуллаштырабыз:
- Көчле продукт инновацияләре һәм бренд дифференциациясе сәясәтен актив рәвештә гамәлгә ашыру;
- Максатчан базарны иң киң колач белән каплауны тәэмин итү һәм җирле үзенчәлекләрне исәпкә алу өчен, илләр буенча ачык һәм җентекләп сегментланган якын килүне куллану һәм дөньядагы барлык булган клиентларда һәм каналларда аның катнашуын ныгыту;
- Өлкән һәм үсеп килүче базарларда үзенең уникаль халыкара экспансиясен дәвам итү, шул ук вакытта җирле лидерлыкны булдыруга омтылу, яки, ким дигәндә, базардагы көндәшлек позициясен сизелерлек яхшырту;
- Барлык эксплуатация чыгымнарын катгый контрольдә тоту, структураларны гадиләштерү һәм компания тарафыннан идарә ителә торган товар саклау бүлекчәләре санын киметү, ярдәм хезмәтләрен уртак хезмәт күрсәтү үзәкләре һәм кластерлар аша берләштерү, сатып алу чыгымнарын - сәнәгать чыгымнарын, чыганаклардан алынган продуктларга бәйле яки җитештерү белән бәйле булмаган чыгымнарны - ел саен киңәйтелгән масштаб кысаларында киметү һәм әйләнеш капиталына ихтыяҗларны күзәтү юлы белән вакыт узу белән көндәшлеккә сәләтлелеген саклап калу.

1 нче стратегия

Хәбәрегезне калдырыгыз